Wertstromanalyse & Wertstromdesign: Beratung, Training und Schulung für effiziente Prozesse

Wertstromanalyse & Wertstromdesign: Willkommen bei unserem erstklassigen Serviceangebot rund um Wertstromanalyse, Wertstromdesign und Value Stream Mapping (VSM).

Als Experten auf diesem Gebiet bieten wir Ihnen umfassende Beratung, maßgeschneidertes Training, praxisnahe Schulungen, Seminare und Weiterbildungen.

Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihre betrieblichen Abläufe zu optimieren und eine nachhaltige Wertschöpfung zu erzielen.

Wertstromanalyse & Wertstromdesign - Unsere Leistungen:

1. Beratung:
Unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen zur Seite, um Ihre individuellen Anforderungen und Ziele zu verstehen. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Prozesse und identifizieren Engpässe, Verschwendungen und Verbesserungspotenziale.

Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie zur Implementierung von Wertstromanalyse und Wertstromdesign in Ihrem Unternehmen.

2. Training und Schulung:
Unsere praxisorientierten Trainings und Schulungen bieten Ihnen das nötige Know-how, um Wertstromanalyse und Wertstromdesign eigenständig in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Unsere erfahrenen Trainer vermitteln Ihnen fundierte Kenntnisse über die Aufgaben, Definitionen, Konzepte, Methoden, Ziele und die praktische Umsetzung dieser effektiven Werkzeuge. Sie lernen, Verschwendungen zu erkennen, die Durchlaufzeit zu reduzieren, die Produktivität zu steigern und die Qualität zu verbessern.

3. Seminare und Weiterbildung:
In unseren interaktiven Seminaren und Weiterbildungen haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen zu erweitern und sich mit anderen Fachleuten auszutauschen.

Hier vertiefen Sie Ihr Verständnis für Wertstromanalyse, Wertstromdesign und Value Stream Mapping. Durch Fallstudien und praxisnahe Übungen lernen Sie, komplexe Prozesse zu visualisieren, zu analysieren und Optimierungen vorzunehmen. Unsere Seminare bieten Ihnen eine wertvolle Plattform, um Ihr Netzwerk zu erweitern und neue Impulse für Ihre Prozessoptimierung zu erhalten.

Warum sollten Sie uns wählen?

- Umfassende Expertise: Wir verfügen über langjährige Erfahrung und Expertise im Bereich der Wertstromanalyse, des Wertstromdesigns und des Value Stream Mappings. Unsere Experten sind mit den neuesten Entwicklungen und Best Practices vertraut.

- Individuelle Lösungen: Wir passen unsere Beratung, Trainings und Schulungen an Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele an. Jedes Unternehmen ist einzigartig, und wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrem Erfolg beitragen.

- Praxisorientierter Ansatz: Unser Fokus liegt auf der praktischen Anwendung von Wertstromanalyse und Wertstromdesign. Wir vermitteln Ihnen nicht nur theoretisches Wissen, sondern unterstützen Sie auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

- Nachhaltige Ergebnisse: Mit unserer Hilfe können Sie Ihre Prozesse effizienter gestalten, Verschwendungen reduzieren und eine kontinuierliche Verbesserungskultur etablieren. Dadurch erzielen Sie nachhaltige Ergebnisse und bleiben wettbewerbsfähig.

Zusammenfassung:

Optimieren Sie Ihre betrieblichen Abläufe mit unserer Unterstützung bei Wertstromanalyse, Wertstromdesign und Value Stream Mapping. Unser ganzheitlicher Ansatz umfasst Beratung, Training, Schulungen, Seminare und Weiterbildung.

Wir helfen Ihnen dabei, Engpässe zu beseitigen, Verschwendungen zu reduzieren und Ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um herauszufinden, wie wir Ihnen helfen können, eine nachhaltige Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu erreichen.

Verbessern Sie Ihre Prozesse noch heute! Kontaktieren Sie uns jetzt, um ein unverbindliches Beratungsgespräch zu vereinbaren oder weitere Informationen zu unseren Leistungen, Trainings, Schulungen, Seminaren und Weiterbildungen zu erhalten.

Gemeinsam schaffen wir effiziente Abläufe und steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Warten Sie nicht länger - starten Sie Ihre Reise zu optimierten Prozessen mit uns!

Wertstromanalyse (Value Stream Mapping - VSM) | Mit Wertstromanalyse & Wertstromdesign zu nachhaltigem Value Stream Mapping

Über die Wertstromanalyse zur Maßanfertigung für die bessere Produktion & Administration - Wertstromanalyse/-design für Produktion & Administration von morgen

Welche wertschöpfenden oder auch nicht wertschöpfenden Vorgänge werden benötigt, um ein Produkt und/oder eine Dienstleistung "herzustellen"? Je komplexer die Produktionsprozesse sind, desto schwieriger wird es, sie sichtbar zu machen. Sichtbarkeit jedoch ist insofern signifikant, als dass dadurch eben auch Transparenz entsteht.

Wertstromanalyse Basiswissen sowie Ziele und Nutzen von Value Stream Mapping
Value Stream Mapping 4.0: Wertstromanalyse durchführen für Material- & Informationsflüsse
Produkt- und Service Spektrum ermitteln und strukturieren
Produkt-Familien auswählen
Kundentakt ermitteln
Werstromanalyse Dokumentation: Wertstrom dokumentieren (Value Stream Mapping, Informationsflussdiagramme ...)
Verschwendungsarten kennenlernen
Verschwendungen und Potentiale identifizieren
Merkmale eines effizienten, kundenorientierten Wertstroms
Leitlinien zur Entwicklung von Soll-Wertströmen für Produktionsprozesse

Mit Wertstrommanagement für die bessere Produktion & Administration - Wertstromanalyse/-design für Produktion & Administration in Zeiten von Industrie 4.0

Lean Management: Wie also kann man visualisieren, was innerhalb der Wertschöpfungskette (auch an nicht Wertschöpfendem) passiert?

Eine Möglichkeit stellt hierfür die Wertstromanalyse dar. Mithilfe des Wertstromdesigns (Value Stream Mapping) lassen sich damit nämlich Prozesse sehr schnell und einfach visualisieren und dadurch Optimierungspotenzial sicher identifizieren. Zudem ist dieser Stream eben auch ein Wertstrom-Leitfaden, dem man folgen und damit kontinuierliche Verbesserungsprozesse initiieren kann.

Welche grundlegenden Vorteile bieten Wertstromanalyse & Wertstromdesign

- Sie schauen freier und fokussierter auf Wertströme
- Produktionsabläufe und Prozesse werden sichtbarer und verständlicher
- Wege vom IST zum SOLL werden schneller erkannt
- Prozesse können effizienter gesteuert und kontinuierlich verbessert werden

Welche Inhalte erwarten Sie in unserem Wertstromanalyse + Wertstromdesign-Workshops und Trainings:

• Lean Management Basiswissen
• Wertstromanalyse: Methode und Vorgehen (Ist-Wertstrom)
• Wertstromdesign: Prinzipien und Gestaltungsrichtlinien (Soll-Wertstrom)
• Bewerten und Visualisieren von Verbesserungsmaßnahmen
• Ableiten eines Wertstromdesign Umsetzungsplans
• Produktion und Kundenanforderungen
• Kennzahlen von Leistung und Flexibilität
• Ermittlung von Verbesserungspotentiale in Durchlaufzeit, Flussgrad und Taktabstimmung
• Übungen zur Wertstromanalyse und Wertstromdesign als Gruppenarbeiten

Welche Ziele erwarten Sie in unserem Wertstromanalyse + Wertstromdesign-Workshops und Trainings:

• Verschwendung vermeiden
• Entwicklung eines optimierten Ziel-Zustands durch die Anwendung der 8 Gestaltungsrichtlinien
• Kundentakt Ausrichtung
• Einführung von Fließfertigung
• FIFO und KANBAN mit Supermarktlägern
• Anwendung der Wertstromanalyse und Wertstromdesign
• Produkt- und/oder prozessbezogene Wertströme analysieren und verbessern
• Wertschöpfende Prozesse an Kundenabruftakte anzugleichen
• Nicht wertschöpfende Tätigkeiten erkennen und eliminieren
• SIPOC-Modell und Process-Mapping erlernen

An welche Zielgruppe richtet sich das Seminar?

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling), Prozessentwicklung und Prozessplanung, Industrial Engineering.

Welche Methodiken kommen zum Einsatz?

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung?

Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Lean Management Training.

Welche Trainer kommen in unserem Seminar zur Wertstromanalyse (offene Trainings und Inhouse-Veranstaltungen) zum Einsatz?

Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern.

Welche Dauer hat dieses Wertstromanalyse Training:

1 bis 2 Tage. Der Umfang hängt von Ihren Zielen und dem Kenntnisstand der Teilnehmer ab. Wir beraten Sie in einem entsprechenden Gespräch und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Unsere Trainings und Workshops werden nach Ihren Beispielen und Aufgabenstellungen ausgerichtet:

• Wir geben Tipps und Tricks für die Praxissituationen der Teilnehmer
Praxisbeispiele der Teilnehmer beim Umgang mit Lean Management, 5S, KVP und Change Management

• Unsere Experten geben Antworten zum richtigen Umgang mit Lean Management, 5S, Change Management und KVP

Unsere Teilnehmer erhalten Checklisten und umfangreiche Dokumentationen und Seminarunterlagen zu unserem Seminar  Wertstromanalyse und Wertstromdesign als PDF

Sehen und erfahren Sie, wie Sie Lean Management zu Ihren Nutzen einsetzen. Basierend auf diesem Wissen werden sämtliche Produktions- und Arbeitsprozesse noch effizienter gestalt

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem wie unter anderem Wertstromanalyse Seminare / Training und Workshops, Wertstromanalyse 4.0, Wertstromanalyse Seminar,  Wertstromanalyse Vorlage,  Wertstromanalyse Logistik, Wertstromanalyse Symbole, Wertstromanalyse Beispiele aus der täglichen Praxis oder mehrerer Bereiche wiederfinden.

Wie funktionieren Wertstromanalyse und Wertstromdesign?
Was ist Wertstromanalyse und Wertstromdesign?
Warum Lean Management, Wertstromanalyse und Wertstromdesign?
Was ist ein Lean Manager?
Welche Bedeutung haben Wertstromanalyse und Wertstromdesign in Zeiten von Industrie 4.0?
Wie funktioniert Lean Management und Wertstromanalyse / Wertstromanalyse?
Was ist Lean Management einfach erklärt?

Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.