Lean Leadership

Lean Leadership: Für eine Unternehmenskultur der Verbesserung, Weiterentwicklungen & Innovationen in Zeiten digitaler Transformation

Lean Leadership: Für eine Unternehmenskultur der Verbesserung, Weiterentwicklungen & Innovationen in Zeiten digitaler Transformation

Lean Leadership Seminare & Trainings I Führungskräfteentwicklung aus Basis des Lean Leadership-Development-Modell

Lean Leadership: Lean Management und das bei Toyota entwickelte Führungskräfteentwicklungsmodell (Lean Leadership-Development-Modell) stellen die Basis für das heutige Lean Leadership Konzept dar.

Lean Leadership hat als zentrale Punkte und Anforderungen an eine Führungskraft:
- Die Führungskraft stärkt den Faktor Mensch in der Hinsicht der Befähigung. Führung nach der Idee: „Befähigen statt belehren“. Weiter wird der KVP / Kontinuierliche Verbesserungsprozess bezogen auf die Unternehmensabläufe von der Führungskraft aktiv gefördert.
- Führungskräfte sollen die eigenen Kompetenzen sowie die der Mitarbeiter erhöhen. Ziel die Lösung von Problemen sowie das Wissen um die Verbesserung der gesamen Organisation
- Führungskräfte sollen nachhaltige Problemlösungsprozessse schaffen

Lean Leadership-Development-Modell

Das Leadership-Development-Modell ist ein systematischer Ansatz für die Entwickelung von Führungskräften.
Der Ablauf folgt dem folgenden Führungskräfteentwicklungsmodell:

Schritt 1: Führungskräfteentwicklung über die eigene Entwicklung
Führungskrafte sollen sich selbst entwickeln: Führungskräften sollen über die Fähigkeit verfügen, das eigene Verhalten und Wirken zu reflektieren. Ziel ist die Steigerung der eigenen Leistungen bzw. Performance.

Schritt 2: Führungskraft entwickelt andere Mitarbeiter / Personen
Mitarbeiter / Personen zu trainieren / coachen und entwickeln: Führungskräfte entwickeln andere Personen.
Ziel ist das Wissen bei den Mitarbeitern oder anderen Personen zu erwerben, ihr Verhalten zu reflektieren und sich weiterzuentwickeln. Dies ebenfalls mit dem Ziel die Performance und Leistungen der Mitarbeiter und Personen zu steigern.

Schritt 3: Kaizen und KVP zu unterstützen
In diesem Schritt steht die Organisation und Unternehmen im Fokus der Handlungen. Mitarbeiter aus den Unternehmensbereichen, Teams und Abteilungen sind eingebunden.Ziel ist die gemeinsame Zielausrichtung und Kaizen bzw. der KVP dauerhaft sichergestellt wird.

Schritt 4: Vision entwickeln und die Ziele definieren und kommunizieren: Alle Führungskräfte und Organisation sind eingebunden
Ziel: Die definierten und kommunizierten Unternehmensziele zu erreichen.
Vorraussetzungen für das Erreichen:
KEIN Silo-Denken existiert
Die Ziele abgestimmt und kommuniziert sind
Die Abteilungs-Ziele und Zielvereinbarungen auf Mitarbeiterebene mit den Unternehmensziele im Einklang stehen

Welche Inhalte erwarten Sie in unseren Lean Leadership Seminaren und Workshops:

✓ Grundlagenvermittlung über Lean Management und Lean Leaderships
✓ Aufbau und Vorgehensweise von Lean Leadership-Development-Modell)
✓ Techniken für die Generierung von IST-Analysen
✓ Verschwendung im Unternehmen / Organisation
✓ Kennzahlen
✓ Unnötige Kosten erkennen und beheben
✓ Weitere Fehlerquellen ausfindig machen
✓ Sollzustand gestalten
✓ Hilfsmittel und weitere Werkzeuge kennenlernen wie Managementinformationssysteme (MIS)

Welche Ziele haben Sie nach dem Lean Leadership Seminarem und Workshops erreicht:

✓ Optimierte und effiziente Vertriebsprozess wie verbesserte Zielkundenansprache
✓ Klare Kommunikation
✓ Geringere Vertriebskosten und Transparenz in den Abläufen
✓ Geringere Prozesskosten
✓ Steuerbare und planbare Erreichung der Umsatz- und Ergebnisvorgaben

An welche Zielgruppe richten sich unsere Lean Leadership Trainings unter anderem?

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer und Führungskräfte.

Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz?

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung?

Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training.

Welche Trainer kommen in unseren Lean Leaderhip (offene Trainings und Inhouse-Veranstaltungen) zum Einsatz?

Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern.

Welche Dauer hat dieses Lean Leadership Training:

Zwischen 2-3 Tagen. Der Umfang hängt von Ihren Zielen und dem Kenntnisstand der Teilnehmer ab. Wir beraten Sie in einem entsprechenden Gespräch und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Unsere Trainings und Workshops werden nach Ihren Beispielen und Aufgabenstellungen ausgerichtet:

• Wir geben Tipps und Tricks für die Praxissituationen der Teilnehmer
Praxisbeispiele der Teilnehmer beim Umgang mit Lean Management, 5S, KVP, 5S und Change Management

• Unsere Experten geben Antworten zum richtigen Umgang im Lean Management

Unsere Teilnehmer erhalten Checklisten und umfangreiche Dokumentationen und Seminarunterlagen zu unseren Lean Sales Trainings als PDF

Sehen und erfahren Sie, wie Sie Lean Management und Lean Sales zu Ihren Nutzen einsetzen. Basierend auf diesem Wissen werden sämtliche Produktions- und Arbeitsprozesse noch effizienter gestaltet.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem Thema wie Lean Leadership Seminar, Lean Leadership-Development-Modell, Lean Leadership Prinzipien und Lean Management oder weiterer Lean Fragestellungen wiederfinden.

Wie funktioniert Lean Management?
Was ist ein Lean Prozess?
Warum Lean Leadership?
Was ist ein Lean Manager?
Wie funktioniert Lean Management und Lean Leadership?
Was ist Lean Leadership-Development Modell einfach erklärt?
Was bedeutet 5S im Zusammenhang mit Lean Management?

Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, Leadership / Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?

Informationen zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Leadership erhalten Sie hier: https://www.manager-plenum.de/ - https://www.mallorca-kontor.de/ - https://www.kraftwerk-kontor.de/

Informationen zum Thema Qualitätsmanagement im Automotive Umfeld erhalten Sie hier: https://www.automotive-kontor.de/ - https://www.iatf16949-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und ISO 9001 erhalten Sie hier: https://www.audit-kontor.de/ - https://www.tqm-kontor.de/ - https://www.qm-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen FMEA, Risikomanagement, Risikoanalyse und QFD erhalten Sie hier: https://www.qfd-kontor.de/ - https://www.fmea-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Lean, Changemanagement / Veränderungskultur, KVP, 5S, Six Sigma erhalten Sie hier: https://www.lean-kontor.de/ - https://www.kaizen-kontor.de/ - https://www.sixsigma-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen APQP, Automotive Core Tools, Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung erhalten Sie hier: https://www.apqp-kontor.de/

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Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen von Seminar-Terminen, Inhalten und Veranstaltungsorten?

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Wo erhalte ich Antworten auf häufig gestellte Fragen?

Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in https://www.kontor-gruppe.de/glossar.html. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen.