KANBAN

Kanban Training | Kanban Basics | Kanban erfolgreich zur Steuerung und Verbesserung von Informationsflüssen nutzen

Was ist das Kanban System: Wofür ist es geeignet?

KANBAN Seminar und Training: Das Kanban-System erfolgreich einsetzen

Wer wünscht sich das nicht? Den perfekten Produktionsprozess

Die perfekte Produktionsprozesssteuerung überhaupt. Eine Steuerung, die sich am tatsächlichen Verbrauch orientiert, an den Materialien, die am Bereitstell- und Verbrauchsort benötigt werden. Eine Reduzierung der lokalen Bestände von Vorprodukten einerseits und der Nähe zur Produktion andererseits.

So eine Prozesssteuerung, das wäre es doch, oder?

Wenn Sie nun zustimmen, dann freuen Sie sich darüber, dass es diese Methode bereits gibt, und zwar schon ziemlich lange, nämlich seit 1947.

Toyota hat sie eingeführt und sie trägt den Namen Kanban.

Das Prinzip ist so einfach wie genial. Es geht darum, die Wertschöpfungskette auf jeder Fertigungs- und Produktionsstufe kostenoptimal zu gestalten. Die Entnahmen aus den Pufferlagern und die Nachlieferungen erfolgen bei Kanban asynchron, das Verteilen der Pufferlager verläuft entlang der Integrationskette, und all das geschieht auch noch mit ganz einfachen Mitteln. So wird durch das Prinzip der kurzen Wege die einfachste Lösung erzielt.

Kanban: Was steckt dahinter?

Vergleichen wir doch einmal ein bisschen die traditionellen Planungssysteme der Produktionssteuerung mit der Methode Kanban. Traditionelle Planungssysteme werden zentral gesteuert, der Materialbedarf wird bis aufs i-Tüpfelchen genau geplant. Das klingt zunächst einmal sehr gut, aber es hat Schwächen.

Denn wer so präzise plant – man könnte auch sagen: unflexibel -, kann bei Schwankungen im Durchsatz das Material nur schwerlich beeinflussen. Systeme konventioneller Planung, die dann womöglich auch noch über nur schwach ausgeprägte IT-Unterstützungen verfügen, sind nicht nur träge, sondern auch unbeweglich in Sachen Flexibilität. Die Folge ist die Notwendigkeit einer hohen Vorratshaltung, was einhergeht mit hohen Lagerhaltungskosten.

Jetzt aber zum Vergleich die Methode Kanban. Sie verfügt über ein ausgesprochen hohes Anpassungspotenzial, auch wenn kurzfristige Änderungen notwendig werden. Die Pointe von Kanban ist die zeitnahe Lösung der Frage der Nachproduktion.

Die Informationsweiterleitung ist immer aktuell und damit ausgerichtet auf die aktuelle Bedarfssituation. Davon profitieren, nicht nur Produzenten, sondern auch Lieferanten und nicht zuletzt der Verbraucher. Hinzu kommt die radikale Reduzierung der Lagerbestände und der Durchlaufzeiten.

Welchen Nutzen erhalten Sie in unseren Kanban Seminaren und Workshops:

✓ Einführung in das Kanban System und die wesentlichen Vorteile in den Unternehmensbereichen
✓ Kanban kennen und erfolgreich im Unternehmen einsetzen
✓ Kanban System nutzen, um interne Abläufe und Prozesse zu verbessern (im Sinne des KVP)
✓ Kanban in Entwicklung, Vedrtrieb, HR / Personalwesen und IT einsetzen
✓ Einsatz des Kanban Systems zielorientiert in den Unternehmensabteilungen planen, entwickeln und umsetzen
✓ Kennenlernen der Unterschiede zwischen Kanban und Scrum
✓ Verbesserungen im direkten Arbeitsumfeld steuern und umsetzen
✓ Mitarbeiter erhalten Praxiserfahrung und können die Kanban im eigenen Arbeitsumfeld umsetzen

Welche Inhalte erwarten Sie in unseren Kanban Seminaren und Workshops:

✓ Kennenlernen der Lean Management Philosophie
✓ Prinzipien des Lean Thinking
✓ Bewußtsein für Wertschöpfung & Verschwendung
✓ Vom Ist zum Soll Prozess
✓ Lean Management Projekte planen und steuern
✓ Kennzahlen ermitteln und definieren
✓ PDCA-Zyklus kennenlernen und einsetzen
✓ Standardisierung und Visualisierung
✓ Bedeutung von Standards
✓ 5S in der Produktion & Administration
✓ Visuelles Management
✓ Poka Yoke

An welche Zielgruppe richtet sich das Seminar?

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling).

Welche Methodiken kommen zum Einsatz?

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung?

Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Lean Management Training.

Welche Trainer kommen in unseren Kanban Seminar (offene Trainings und Inhouse-Veranstaltungen) zum Einsatz?

Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern.

Welche Dauer hat dieses Kanban Training:

2 Tage. Der Umfang hängt von Ihren Zielen und dem Kenntnisstand der Teilnehmer ab. Wir beraten Sie in einem entsprechenden Gespräch und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Unsere Trainings und Workshops werden nach Ihren Beispielen und Aufgabenstellungen ausgerichtet:

• Wir geben Tipps und Tricks für die Praxissituationen der Teilnehmer
Praxisbeispiele der Teilnehmer beim Umgang mit Lean Management, 5S, KVP und Change Management

• Unsere Experten geben Antworten zum richtigen Umgang mit Lean Management, 5S, Change Management und KVP

Unsere Teilnehmer erhalten Checklisten und umfangreiche Dokumentationen und Seminarunterlagen zu unseren Lean Management Trainings als PDF

Sehen und erfahren Sie, wie Sie Lean Management zu Ihren Nutzen einsetzen. Basierend auf diesem Wissen werden sämtliche Produktions- und Arbeitsprozesse noch effizienter gestaltet.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem Thema wie unter anderem Kanban Schulung / Kanban Training + Ausbildung in Frankfurt / München Stuttgart / Köln, Kanban Webinar und Online Zertifizierung, Kanban board,  und Kanban Workshop oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

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