Wir über uns

Lean Management Unternehmensberatung ist die perfekte Wahl für Unternehmen, die ihre Produktivität steigern möchten. Wir bieten Lean Management, Lean Production & Lean Manufacturing, KVP & 5S

Wir bieten Lean Management Training, Lean Production / Lean Manufacturing / Beratung & Lean Six Sigma, 5S sowie KVP / Kaizen Consulting. Unsere Unternehmensberatung konzentriert sich auf die Bereitstellung von Lean Management Lösungen, die auf die Verbesserung der Geschäftsleistung ausgerichtet sind.

Wir helfen unseren Kunden, die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken, indem wir ihnen beibringen, wie sie ihre Geschäftsprozesse optimieren können. Wir sind spezialisiert auf die Bereiche Produktion, Logistik, Vertrieb und Service.

Lean Management Unternehmensberatung ist die perfekte Wahl für Unternehmen, die ihre Produktivität steigern und Kosten sparen möchten. Wir bieten Lean Management Training, Lean Production / Lean Manufacturing / Beratung & Lean Six Sigma, 5S sowie KVP / Kaizen Consulting. Unsere erfahrenen Berater helfen Ihnen, Ihr Unternehmen effizienter zu gestalten und Ihre Ziele zu erreichen.

Kontaktieren Sie unser Lean Team noch heute, um mehr zu erfahren.

Mit Lean Management für eine kontinuierliche Optimierung der Organisations- Produktions-Prozesse zu sorgen

Doch, wie definiert und erreicht man Qualität? Durch die kontinuierliche Optimierung aller Produktionsprozesse, durch die Überwachung, Evaluierung und Dokumentation aller Produktionsschritte und durch eine Unternehmensphilosophie, die das Ziel "Wertschöpfung" immer im Blick hat - egal, wer was wo tut.

Schlanke Prozesse und Produktion, um aus dem Vollen wertschöpfen zu können

Und wie erreichen wir von LEAN KONTOR es, dass SIE Ihre Ziele erreichen, um bei schlanker Produktion dennoch nicht den Gürtel enger schnallen zu müssen, sondern aus dem Vollen schöpfen zu können? Ganz einfach: Mit Mehrwert durch unsere fundierte Expertise. Diese teilen wir gerne mit Ihnen - und natürlich ganz in Ihrem Sinne und entsprechend Ihrer Vorstellungen und individuellen Unternehmensstrukturen.

Lean Management: Lean Administration - Total Productive Manufacturing - Shopfloor Management - SMED - Wertstromanalyse VSM - Poka Yoke, 5S / 5A Arbeitsplatzgestaltung - KVP....und Co.

In Coachings, Schulungen und Workshops zu Lean (gerne auch Inhouse) vermitteln wir Ihnen die Grundlagen bewährter Lean-Management-Methoden - und Tools. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und nachhaltigen Verankerung von Lean Administration, Total Productive Manufacturing, Shopfloor-Management, Rüstzeitoptimierung / SMED, Wertstromanalyse, Poka Yoke und auch der 5S Arbeitsgestaltung.

"Leane" Produktions- und Geschäftsprozesse: Durchlauf- und Rüstzeiten verbessern

Damit laufen Produktions- und Geschäftsprozesse noch effizienter und wertschöpfender ab. Durchlauf- und Rüstzeiten werden optimiert, der Informationsfluss "begradigt" und richtig gelenkt und der Verschwendung wertvoller Ressourcen endgültig ein Riegel vorgeschoben.

Ihre Fragen, Anfragen rund um Lean Management und Prozess-Optimierungen - Wir freuen uns auf die Gespräche mit Ihnen

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und beraten Sie in jeglichen Fragen rund um das Thema Lean Management professionell, persönlich und immer mit dem Fokus auf punktgenaue Performance für Ihre Produktions- und Geschäftsprozesse.

Lean Philosophie - Lean Management Basisiwissen - Lean Beratung und Lean Projekt Begleitung von A bis Z

Die Lean Philosophie klingt eigentlich für jedermann einleuchtend und ist auf jedes Unternehmen anwendbar. In der Praxis hängt eine erfolgreiche Lean Implementierung aber nicht von ihrer schlüssigen Plausibilität ab, sondern von der Motivation sämtlicher Teams. Denn die Einführung von Lean Management verlangt das engagierte Mitwirken aller Beteiligten. Die größte Herausforderung im Laufe des Prozesses ist also die Überzeugung in die Köpfe zu implementieren.

Lean Management Historie: Vom Toyota Produktionssystem als Grundlage als Standard in vielen Branchen in Fertitung und Dienstleistungs-Unternehmen

Althergebrachtes für neue Wege Lean Management kann auf einen langen erfolgreichen Weg zurückblicken, der bereits im Jahr 1937 begann. Lean implementieren ist also nichts Neues und der Erfahrungsschatz, auf den heute bei der Einführung zurückgegriffen werden kann, ist riesig.

Dennoch ist der Implementierungsprozess für jedes einzelne Unternehmen ein individueller und ganz neuer Weg. Gemeinsamkeiten sind das Toyota Produktionssystem als Grundlage und die seither unveränderten Ziele von Lean. Angestrebt wird eine Prozessoptimierung durch Verschlankung. Eine Steigerung der Produktivität bei höchstmöglicher Qualität wird dabei vor allem durch die Reduktion von Verschwendung in allen Stadien sämtlicher Prozesse erreicht.

Einsatz zeitgemäßer Methoden für einen optimalen Wissens-Transfer

Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz? Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung?

Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung?

Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training.

Welche Trainer kommen in unseren Lean Management Seminar (offene Trainings und Inhouse-Veranstaltungen) zum Einsatz?

Trainer: Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in Themen wie Lean Management Methoden wie 5S, Lean Management Praxisbeispielen / Schulungsunterlagen als PDF-Dokument, Lean Production, Lean Methoden Baukasten / Tools, Lean Management Prinzipien oder mehrerer Fragestellungen haben.