Lean Startup - Willkommen bei unserem Lean Startup-Beratungs- und Schulungsangebot! Wenn Sie nach effizienten und ressourcenschonenden Methoden suchen, um Produkte und Geschäftsmodelle schnell aufzubauen, sind Sie bei uns genau richtig.

Wir bieten umfassende Leistungen, die Ihnen helfen, die Prinzipien des Lean Startup, Lean Management und Lean Methoden erfolgreich umzusetzen.

Unsere Experten stehen Ihnen zur Seite, um Sie in den verschiedenen Aspekten des Lean Startup zu unterstützen.

Von der Aufgabe und Definition Ihres Projekts über die Entwicklung eines soliden Konzepts bis hin zur Umsetzung Ihrer Ziele bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Beratung, Trainings, Schulungen, Seminare und Weiterbildung.

Was genau umfasst unser Leistungsspektrum?

1. Beratung: Unsere erfahrenen Berater helfen Ihnen dabei, die Grundlagen des Lean Startup zu verstehen und auf Ihr Unternehmen anzuwenden.

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung Ihrer Herausforderungen, der Definition Ihrer Ziele und der Entwicklung einer effektiven Strategie, um schnellere Ergebnisse zu erzielen.

2. Training: Unsere praxisorientierten Trainingsprogramme vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um die Lean-Prinzipien erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Von der Ideenfindung über das Prototyping bis hin zur Validierung Ihrer Annahmen lernen Sie die essenziellen Schritte, um Ihre Geschäftsideen zu testen und zu optimieren.

3. Schulung: Unsere Schulungen sind darauf ausgerichtet, Ihre Teams mit den erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um den Lean-Ansatz in den verschiedenen Abteilungen und Funktionen Ihres Unternehmens anzuwenden.

Wir bieten spezialisierte Schulungen für Produktmanager, Entwickler, Führungskräfte und andere relevante Stakeholder, um sicherzustellen, dass alle an einem Strang ziehen und den Lean-Gedanken verinnerlichen.

4. Seminare & Weiterbildung: Nehmen Sie an unseren informativen Seminaren und Weiterbildungsveranstaltungen teil, um sich über die neuesten Trends und Best Practices im Bereich Lean Startup, Lean Management und Lean Methoden auf dem Laufenden zu halten.

Unsere Experten teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen, um Ihnen wertvolle Einblicke und Inspirationen zu bieten, die Ihnen helfen, Ihr Unternehmen weiter voranzubringen.

Zusammenfassend bieten wir eine ganzheitliche Unterstützung bei der Anwendung des Lean Startup-Ansatzes. Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ideen schnell und effizient umzusetzen, indem wir Ihnen die Werkzeuge, Methoden und das Wissen zur Verfügung stellen, die Sie benötigen.

Nutzen Sie unsere Leistungen, um:

- Die Aufgaben und Ziele Ihrer Projekte klar zu definieren und zu strukturieren.
- Ein solides Konzept zu entwickeln, das auf den Prinzipien des Lean Startup basiert.
- Effektive Methoden einzusetzen, um Ihre Annahmen zu testen und zu validieren.
- Die Umsetzung Ihrer Ziele mit Fokus auf Effizienz und Ressourcenschonung voranzutreiben.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Beratung, Trainings, Schulungen, Seminare und Weiterbildungsangebote im Bereich Lean Startup, Lean Management und Lean Methoden zu erfahren.

Gemeinsam können wir Ihr Unternehmen auf den Erfolgspfad bringen!

Kontaktieren Sie uns jetzt, um Ihr Lean Startup-Abenteuer zu beginnen und den Aufbau Ihrer Produkte und Geschäftsmodelle schnell und ressourcenschonend voranzutreiben!

Lean Startup Grundgedanke

Der Begriff Lean-Startup stammt aus dem englischen Sprachraum, wobei „Lean“ mit „schlank“ ins Deutsche übersetzt werden kann.

Ersonnen wurde der Begriff „Lean Startup“ von dem Entrepreneur Eric Ries, der mit dem Silicon-Valley-Startup There Inc. Bevor Eric Ries als Autor internationale Bekanntheit erlangte, erprobte er Lean Startup in seinen eigenen Unternehmen.

Build | Measure | Learn – der Lean Startup Zyklus

Build: Entwicklung einer Produktidee auf Basis von Hypothesen bis zum Prototyp oder MVP (minimum viable product) entwickeln
Measure: Darstellung und Messung von Kunden-/Nutzerfeedback bis zur Produktidee durch Anwendung des Prototypen oder Sammlung von MVPs
Learn: Neu gewonnene Erfahrungen, Erkenntnisse und Wissen auf Basis des Feedbacks generieren und mit diesem die eigenen Hypothesen bestätigen oder verwerfen

Minimum viable product (MVP) und Lean Startup Methode

Das minimum viable product stellt die erste Produktversion dar, welche den Kunden-/Nutzeranforderungen an die minimale Funktionalität
des Produktes entspricht und bei welcher der Kunde bzw. Anwender bereit ist für das Produkt zu zahlen.

Je komplexer und umfangreicher die Entwicklung eines Produktes ist, desto schneller sollte Feedback eingeholt werden. Denn besonders das Kundenfeedback liefert belastbare Erkenntnisse und Ergebnisse.

Pivot: Produktentwicklung und Geschäftsmodell-Dimensionen

Im Zuge der Produktentwicklung können umfangreiche Anpassungen erforderlich sein. Pivots lassen sich in 4 Geschäftsmodell-Dimensionen einordnen:

Customer Segment Pivot: Das Produkt löst ein Kunden- oder Nutzerproblem, jedoch wurde eine falsche Zielgruppe gewählt
Product Pivot: Das Produkt löst kein Kunden- oder Nutzerproblem. Es müssen neue Überlegungen betrieben werden
Revenue Model Pivot: Die Zielgruppe und das Produkt passen zueinander, das Monetarisierungsmodell wurde falsch gewählt
Value Chain Pivot: Zielgruppe, Produkt und Monetarisierungsmodell passen. Die Wertschöpfungskette ist allerdings nicht effizient

Validation Board oder Lean Startup Canvas

Das Validation Board stellt ein Werkzeug dar, um die Annahmen und Hypothesen bezüglich der Zielgruppe, des Problems und der Lösung im Produktentwicklungsprozess zu dokumentieren.

Die gewonnenen Erkenntnisse werden im Validation Board visualisiert. So erhalten alle Beteiligten des Unternehmens einen klaren Überblick über den Verlauf und die Ergebnisse der Produktentwicklung.

Wir betreuen und beraten Sie rund um Lean Startup Methode und Umsetzung im Projekt | Workshops: Agiles Arbeiten | Innovationsmanagement & Innvoationsberatung | Kommunikation & Kundenzentrierung

✓ Beratung und Konzeptionierung rund um Ihre Innovaiton und Geschäftsidee auf Basis des Lean Startup Gedankens und Methode
✓ Anpassung des Konzepts an sich verändernde Zielsetzungen, Organisationsstrukturen und den Stand gesetzlicher und mit geltender Anforderungen
✓ Umsetzung der Lean Startup Methode durch Schulungen und Trainings der Mitarbeiter
✓ Workshops und Trainings zu Führung und Kommunikation wie agiles Arbeiten, Innovationsmanagement: Innovativ sein und Innovationsberatung
Planung und Durchführung von Beratung und Trainings rund um Qualitätsmanagement, Entwicklung und Produktion
✓ Übernahme von Aufgaben in Kundenprojekten zum Thema Qualität und/oder Abstimmung von Lastenheften/Pflichtenheften

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wie der Unterstützung als Berater mit Aufgabenstellungen rund um Lean Startup, Lean Startup Schulungsunterlagen als pdf, Lean Startup Methodik auf Basis des Buch Autors Eric Ries, Lean Startup Praxis Beispiele, Lean Startup Canvas oder Lean Startup MVP wiederfinden.

Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können.

Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.