Change Management

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Strategie & Change Management Seminare / Agiles Change Management Methoden Seminar: Ihr Methodenkoffer für nachhaltiges Change Management und Implementierung einer Veränderungskultur

Prozessmanagement & agiles Changemanagement – Aktiv durch den Wandel - Change-Projekte planen und umsetzen: Was bedeuten agile Prozesse und Veränderungsmanagement in Zeiten von Industrie 4.0?

Während sich die Welt in der schnelllebigen Zeit von Globalisierung und Vernetzung befindet, müssen sich auch die Unternehmen und Organisationen immer wieder neu anpassen. Dies zieht einen ständigen Wandel nach sich, der nicht nur das Management betrifft, sondern auch die Personalbereiche und jeden einzelnen Mitarbeiter.

Dieser Wandel muss kontrolliert und durch aktives Change Management gezielt gesteuert werden. In vielen Organisationen fehlt jedoch bislang das nötige Know-How über die Planung von Veränderungsprojekten und den damit einhergehenden Prozessen, Methoden und Prinzipien.

Die Herausforderung namens Change-Management bzw. Veränderungsmanagement

Change Management ist eine wahre Herausforderung für die Führungskräfte. Denn die Veränderungsprozesse rufen bei vielen Mitarbeitern und Vertragspartnern Ängste hervor, die es abzufangen gilt. Hinzu kommen Unverständnis und häufig eine passive bis hin zu einer aktiven Ablehnung von Veränderungen durch die Angestellten und Arbeiter.

Veränderungskultur in Zeiten von Industrie 4.0: Changemanagement - Veränderungsmanagement - Veränderungskultur - nachhaltige Implementierung einr Veränderungskultur - Methoden- und Toolbox für Change Manager

Change Management findet zumeist in einer Waagschale aus Gegenwehr und Notwendigkeit statt, die es vor allem durch unternehmerisches Können und soziale Kompetenzen auszugleichen gilt. Die verschiedenen Ausprägungen des Change Managements sind dabei vielfältig und können ganz individuell auf die Strukturen und Ziele eines Unternehmens ausgerichtet werden.

Einige Beispiele für ein Change Management & Veränderungsmanagement sind folgende:

✓ Einführung von Lean, Lean IT, Digitalisierung & Industrie 4.0
✓ neue Unternehmensziele und damit eine neue Strategie
✓ die Reorganisation von Abläufen und Prozessen
✓ eine Standortverlagerung
✓ der Rückzug aus defizitären Geschäften
✓ neues Teambuilding
✓ Einführung neuer Controlling-Systeme
✓ Einführung neuer Software-Lösungen wie ERP Software, MES & CAQ Lösungen, DMS & ECM-Systeme ...
✓ ein Wechsel in der Geschäftsführung

Welche Seminar-Ziele und Nutzen für das Change Management Training erwarten Sie? Definition, Methode, Phasen, Prozesse, Change Praxisbeispiele und Nutzen

Erfolgreiches Change Management wird von der obersten bis zur untersten Ebene eines Unternehmens unterstützt. Das Seminar zielt deshalb in erster Linie darauf ab, ein solides Konzept für ein erfolgreiches Change Management zu erarbeiten, das die volle Unterstützung eines jeden Mitarbeiters im Unternehmen erhält.

Denn nur so kann der Wandel erfolgreich umgesetzt werden und zu positiven und messbaren Resultaten führen. Seminare bieten komprimiertes Wissen auf dem besten und aktuellsten Stand rund um das Thema Change Management.

Praxisbeispiele von Change Management Projekten: Erfahrungsberichte über Chancen und Risiken

Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sollen die Chancen und die Risiken des Wandels verdeutlichen. Es geht um die Erarbeitung jener Methoden, die sinnvoll und funktional sind. Das Ziel ist ein aktives Change Management vom Produktionslaufband bis zur Führungsebene.

So wird der Veränderungsdruck von außen nicht mehr als Last, sondern als energetische Triebfeder im eigenen Unternehmen wahrgenommen.

Welche Seminarinhalte rund um den Change Management Prozess erwarten Sie?

1. Veränderungsmanagement: Change Management Methoden verstehen

✓ Was ist Change Management eigentlich und worin liegt sein Sinn?
✓ Die Grundstrukturen und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungen
✓ Kritische Phasen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen meistern
✓ Grundlegende Rahmenbedingungen für das Change Management schaffen
✓ Die Aufgabe und Rolle des Change Managers verstehen und erlernen

2. Veränderungsprozesse: Change Management planen und steuern

✓ Die richtige Planung von Veränderungen
Erfolgsfaktoren und Risiken
✓ Die klassischen Fehler bei Veränderungsprozessen
✓ Die Bedeutung der Kommunikation für das Change Management
✓ Die Rolle der Führungskräfte im Veränderungsprozess
✓ Widerstand – rechtzeitig erkennen und professionell meistern
✓ Ausgewählte Instrumente und Methoden im Veränderungsprozess

Veränderungskultur, Agilität, Achtsamkeit ... Wie setzt man erfolgreich ein Change-Projekt um? Wir geben Antworten unter anderem auf die Fragestellungen ...

✓ Welche Aufgaben und über welche Fähigkeiten muss ein Change Manager in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung verfügen?
✓ Was versteht man unter Organisationsentwicklung? Wie bekommt eine Organisation Ideen für Veränderungen??
✓ Was ist ein Change Management Prozess?
✓ Was beudet ein Changemanagement für die Mitarbeiter und gesamte Organisation?
✓ Was ist Change Management?
✓ Wie gestaltet man einen Changemanagement-Prozess erfolgreich und nachhaltig?
✓ Was versteht man unter Organisationsmanagement? Organisationskultur?
✓ Was ist die Organisationsstruktur eines Unternehmen in Zeiten der zahlreichen Veränderungen? Eine Organisationsstruktur 4.0?
✓ Was versteht man unter einer Ablauforganisation in Zeiten von agilen Organisationen?

An welche Zielgruppe richten sich unsere Change Management Workshops und Seminare unter anderem?

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Vertrieb und Service, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Geschäftsführer, Führungskräfte aus Vertrieb und Marketing, Administration, Change Manager, Führungskräfte, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Unternehmensentwickler, Projektleiter.

Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz?

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung?

Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training.

Welche Trainer kommen in unseren Change Management Seminaren (offene Trainings und Inhouse-Veranstaltungen) zum Einsatz?

Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern.

Welche Dauer hat dieses Change Management Training:

2 Tage. Der Umfang hängt von Ihren Zielen und dem Kenntnisstand der Teilnehmer ab. Wir beraten Sie in einem entsprechenden Gespräch und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Unsere Trainings und Workshops werden nach Ihren Beispielen und Aufgabenstellungen ausgerichtet:

• Wir geben Tipps und Tricks für die Praxissituationen der Teilnehmer
Praxisbeispiele der Teilnehmer beim Umgang mit Lean Management, 5S, KVP, 5S und Change Management

• Unsere Experten geben Antworten zum richtigen Umgang im Lean Management

Unsere Teilnehmer erhalten Checklisten und umfangreiche Dokumentationen und Seminarunterlagen zu unseren Lean Sales Trainings als PDF

Sehen und erfahren Sie, wie Sie Lean Management und Lean Sales zu Ihren Nutzen einsetzen. Basierend auf diesem Wissen werden sämtliche Produktions- und Arbeitsprozesse noch effizienter gestaltet.

Zusammenfassung der Trainings-Inhalte - Teilnehmerkreis - Change Management als Inhouse Veranstaltung

Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch, Gespräche und Praxisbeispiele

Teilnehmerkreis (m/w) für das Training: Geschäftsführer, Führungskräfte, Administration und Werker-Ebene. In einem Vor-Gespräch klären wir mit Ihnen Ihre Ziele und Anforderungen. Auf dieser Basis werden die Teilnehmergruppen definiert und Seminardurchführung geplant.

(einschließlich Change Management Seminarunterlagen / Unterlagen als PDF / Präsentation). Dauer: Zwischen 1 und 2 Tagen

Wir sollten reden...

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oder mehrerer Bereiche wiederfinden.

Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

Wie funktioniert Change Management und Veränderungsmanagement?
Was ist ein Change Management Prozess?
Warum Change Management in Zeiten von Digitalisierung, Arbeitswelt 4.0 und Industrie 4.0?
Was ist ein Change Manager?
Welche Aufgaben hat ein Change Manager?

Wie funktionieren Change Management und Verändungskultur?
Wie ist Change Management einfach erklärt?
Was bedeutet 5 s im Zusammenhang mit Change Management?
Welche Change Management Phasen gibt es?

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, Leadership / Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?

Informationen zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Leadership erhalten Sie hier: https://www.manager-plenum.de/ - https://www.mallorca-kontor.de/ - https://www.kraftwerk-kontor.de/

Informationen zum Thema Qualitätsmanagement im Automotive Umfeld erhalten Sie hier: https://www.automotive-kontor.de/ - https://www.iatf16949-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und ISO 9001 erhalten Sie hier: https://www.audit-kontor.de/ - https://www.tqm-kontor.de/ - https://www.qm-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen FMEA, Risikomanagement, Risikoanalyse und QFD erhalten Sie hier: https://www.qfd-kontor.de/ - https://www.fmea-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Lean, Changemanagement / Veränderungskultur, KVP, 5S, Six Sigma erhalten Sie hier: https://www.lean-kontor.de/ - https://www.kaizen-kontor.de/ - https://www.sixsigma-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen APQP, Automotive Core Tools, Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung erhalten Sie hier: https://www.apqp-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Industrie 4.0, Digitalisierung, MES Lösungen und CAQ Software Einsatz erahlten Sie hier: https://www.mes-kontor.de/ - https://www.tech-kontor.de/ - https://www.industrie40-kontor.de/ - https://www.caq-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Product-Lifecycle-Management / PLM, Enterprise Content Management / ECM, Customer Relationship Management / CRM  und Dokumenten Management Systemen / DMS erahlten Sie hier: https://www.crm-kontor.de/ - https://www.plm-kontor.de/ - https://www.ecm-kontor.de/ - https://www.dms-kontor.de/

Informationen zu den Themen Reklamationsmanagement / Beschwerdemanagement, Service Excellence und Kundenorientierung erhalten Sie hier: https://www.servicequalitaet-kontor.de/ - https://www.8d-kontor.de/ - https://www.lead-kontor.de/ - https://www.salesforce-kontor.de/

Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Lean, KVP und 5S im Pharma, Medizintechnik und Lebensmittel Umfeld erhalten Sie hier: https://www.haccp-kontor.de/- https://www.gmp-kontor.de/ - https://www.fda-kontor.de/

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen von Seminar-Terminen, Inhalten und Veranstaltungsorten?

Alle Informationen zu unseren Trainings und Seminaren erhalten Sie auf unserem Seminar- und Trainings-Portal Seminar Plenum

Wo erhalte ich Antworten auf häufig gestellte Fragen?

Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in https://www.kontor-gruppe.de/glossar.html. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen.