Gemba-Walk, Gemba Kaizen und Lean Management | Beratung | Training | Schulung | Seminare & Weiterbildung

Expertenberatung und praxisorientierte Schulungen zu Gemba-Walk, Gemba Kaizen und Lean Management - Erfahren Sie mehr über unsere umfangreichen Leistungen und Services im Bereich Beratung, Training, Schulung und Seminare zu den zentralen Themen des Gemba-Walks, Gemba Kaizen und Lean Management.

Unsere Experten bieten Ihnen fundierte Kenntnisse und praxisorientierte Lösungsansätze, um Ihre Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu fördern. Nutzen Sie unsere Dienstleistungen, um Ihre Organisation auf den Erfolgskurs zu bringen.

Gemba-Walk, Gemba Kaizen und Lean Management Beratung:

Unsere hochqualifizierten Berater stehen Ihnen zur Seite, um Sie bei der Entwicklung einer ganzheitlichen Strategie für den Gemba-Walk, Gemba Kaizen und Lean Management zu unterstützen.

Durch eine detaillierte Analyse Ihrer aktuellen Prozesse und Strukturen identifizieren wir Verbesserungspotenziale und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen. Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen die Aufgabenstellung, Definition von Zielen, Konzeptentwicklung, Methodenauswahl und die Unterstützung bei der erfolgreichen Umsetzung.

Gemba-Walk, Gemba Kaizen und Lean Management Training und Schulung:

Unsere praxisnahen Trainings und Schulungen bieten Ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um die Konzepte des Gemba-Walks, Gemba Kaizen und Lean Management in Ihrem Unternehmen erfolgreich einzuführen und anzuwenden.

Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen, Tools und Techniken, die Sie benötigen, um Ihre Prozesse zu analysieren, Verschwendung zu erkennen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen. Unsere erfahrenen Trainer stehen Ihnen zur Verfügung, um Ihr Team zu schulen und zu befähigen.

Gemba-Walk, Gemba Kaizen und Lean Management Seminare und Weiterbildung:

Unsere maßgeschneiderten Seminare und Weiterbildungsprogramme bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse in den Bereichen Gemba-Walk, Gemba Kaizen und Lean Management weiter zu vertiefen.

In interaktiven Workshops und praxisorientierten Seminaren werden spezifische Themen behandelt, um Ihnen einen umfassenden Einblick in die Best Practices und erfolgreiche Umsetzungsstrategien zu ermöglichen.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihr Fachwissen zu erweitern und neue Impulse für Ihre Organisation zu gewinnen.

Gemba-Walk Ziele und Umsetzung:

Unser Hauptziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, eine effiziente und verschwendungsfreie Arbeitsumgebung zu schaffen. Durch den Einsatz von Gemba-Walk, Gemba Kaizen und Lean Management können Sie Ihre Prozesse optimieren, Produktivität steigern und Kundenzufriedenheit verbessern.

Unsere Experten unterstützen Sie bei der Umsetzung dieser Methoden, indem sie Ihnen bewährte Ansätze und bewährte Verfahrensweisen vermitteln. Gemeinsam definieren wir klare Ziele und erarbeiten konkrete Maßnahmen, um Ihren Erfolg sicherzustellen.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um mehr über unsere umfangreichen Dienstleistungen und Expertenberatung im Bereich Gemba-Walk, Gemba Kaizen und Lean Management zu erfahren.

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren und kontinuierliche Verbesserungen zu realisieren. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Organisation auf den Weg zu Spitzenleistungen bringen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um einen ersten Schritt in Richtung Erfolg zu machen.

Gemba bedeutet übersetzt ‚Der reale Ort‘ – im Lean Management ist damit der Ort gemeint, an dem die Arbeit gemacht wird.

Der Japaner Taiichi Ohno hat das Gemba Tool als Teil der Genchi Genbutsu Philosophie für das Toyota Production System entwickelt. Genchi Genbutsu bedeutet so viel wie ‚Gehen und sehen Sie selbst‘.

Der Gemba Walk dient genau dazu. Die Führung soll den Schreibtisch verlassen und sich zum Ort des Geschehens bewegen. Dort findet nicht nur die Produktion statt, auch die Probleme tauchen hier auf. An diesem Ort treffen Menschen aufeinander, die leitende Führungsebene trifft auf den ausführenden Arbeiter. Im Lean Management geht es darum, gemeinsam eine Lösung zu finden.

Hier spielt die Musik: Lean Management & Lean Gemba Walk

Die Lean Philosophie kann man auf viele Bereiche übertragen. Und Gemba ist immer da, wo die Musik spielt. Der Ort, an dem ein Produkt entsteht. Die Werktätigen, welche mit dem Produkt arbeiten, wissen am besten, was bei der Produktion nicht rund läuft. Sie sind es, die auch kleinste Disharmonien im Prozess mitbekommen.

Sie sind da, wo die Probleme entstehen. Die Führenden müssen also den Gemba Walk zu den Praktikern gehen und die Helikopterperspektive der Theorie verlassen, wenn sie Verschwendung im Keim ersticken wollen. Auf menschlicher Ebene schaffen sie damit das Vertrauen, welches die Basis für eine gemeinsame Problemlösung ist.

Der Gemba Walk

Mit dem Gemba Walk begibt sich die Führungsebene vom Schreibtisch aus mitten hinein ins Problem. Denn nur wenn man den Prozess selbst regelmäßig beobachtet, können Unregelmäßigkeiten überhaupt auffallen. Der erste Schritt des Gemba Walk heißt denn auch ‚Gehen und Sehen‘. Ist der Führende im zweiten Schritt am realen Ort angekommen, beginnt die kommunikative Phase des Gemba Walk. Hier kommt der menschliche Aspekt der Lean Management Philosophie zum Tragen.

Dabei sollte der Führungskraft das Zuhören wichtiger sein als das Reden. Denn nur so erfährt der Vorgesetzte, was er wissen muss. Der Respekt voreinander steht bei der Kommunikation mit den Werktätigen immer an erster Stelle. Denn hier geht es um die Identifikation von Problemen im Arbeitsprozess und nicht um die Aufdeckung menschlicher Unzulänglichkeiten.

Die Mitarbeiter sollen für das Ziel KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) gewonnen werden, damit alle an einem Strang ziehen. Die gemeinsame Vision heißt am Ende Optimierung der Prozesse.

Alle Themen rund um Lean Management und Lean Gemba bieten wir Ihnen gerne als Schulung an.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.