Fehlerkultur

Fehlerkultur 4.0: Fehlermanagement, Management, Organisationsentwicklung & Führung in Zeiten von Arbeit 4.0

Wie würde eine Entwicklung ohne Fehler verlaufen? Im besten Fall könnte eine fehlerfreie Entwicklung einen ganz allmählich ansteigenden Verlauf nehmen. Wie langweilig! Und wie unfruchtbar.

Denn ein exponentielles Wachstum bekommt man nur mit Fehlern hin, die erkannt und für Entwicklungssprünge genutzt werden. Etwas Wertvolleres als Fehler kann es in einem fruchtbaren Lernprozess nämlich nicht geben.

Fehlerkultur: Wie Unternehmen eine neue Fehlkultur einführen

Fehlerkultur 4.0 und Fehlermanagement: Wie auf Fehler reagieren?

Die Fehlerkultur in Deutschland besteht leider häufig in der möglichst unauffälligen Vertuschung. Dass dabei wertvolle Potenziale verloren gehen, ist den Fehlerverursachern und -vertuschern in der Regel gar nicht bewusst.

Denn vertuschte Fehler sind dazu verdammt, in die Wiederholungsschleife zu geraten. Vom Fehlerteufel zum Teufelskreis. Statt Reagieren heißt es also Agieren, um Fehlern künftig vorzubeugen.

Denn vermeiden lassen sich Fehler nur, wenn sie erkannt und offen kommuniziert werden. Mit einem offenen Umgang schützt man nicht nur sich selbst vor der Wiederholung ärgerlicher Fehler, auch andere Kollegen werden dadurch in die Lage versetzt, Risiken erkennen zu können und umschiffen zu lernen.

Zu den Themenfehlerkultur und Fehlermanagement bieten wir individuelle Trainings an. Inhalte unter anderem:

  • Bisheriger Umgang mit Fehlern
  • Welche „Fehlerstrategien“ führen zum Erfolg
  • Welche Hinweise gibt es auf Fehler?
  • Wie können Fehler und deren Ursachen ermittelt und abgestellt werden?
  • Erschaffen einer gemeinsamen Fehlerkultur
  • Fehler als Instrument des Lernens: vom Fehler in die Leistungssteigerung
  • Die persönliche Haltung im Umgang mit eigenen und fremden Fehlern
  • Offenheit und Lösungsorientierung
  • Prävention: Instrumente und Methoden zur Minimierung von Fehlern

Welchen Nutzen erhalten Sie in unseren Fehlerkultur Seminaren und Workshops:

✓ Erlernen der Fehlerkultur-Methoden
✓ Fehler-Definition: Was ist ein Fehler / Fehlerart?
✓ Erlernen des Umgangs mit Fehlern
✓ Erkennen den Sinn von gemachten Fehlern
✓ Fehlerkultur und Fehlermanagement als effiziente Methoden zur Optimierung
✓ Fehlerkultur als wichtiges Element der Unternehmenskultur kennenlernen
✓ Die Etablierung eines Fehlermanagements und einer Fehlerkultur sich positiv auf das Ergebnis auswirkt

Welche Inhalte erwarten Sie in unseren Fehlerkultur und Fehlermanagement Seminaren und Workshops:

✓ Erlernen der Fehlerkultur-Methoden
✓ Fehler-Definition: Was ist ein Fehler / Fehlerart?
✓ Umgang mit Fehlern im Unternehmen. Wie sollte eine Fehlerkultur aussehen?
✓ Von der Null-Fehlertoleranz bis hin zur „Fail early. Fail often“-Haltung
✓ Kennenlernen einer konstruktiven Fehlerkultur
✓ Umgang mit Fehlern reflektieren
✓ Fehlerkultur und KVP / Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
✓ Vermeidung von Schuligensuche
✓ Gelebte Lern- und Feedbackkultur
✓ Kommunikationskultur bei Fehlern
✓ Lessons learned: Fehler, Fehlerursache und Lösungen erarbeiten
✓Lean Mitarbeiter erhalten Praxiserfahrung und können die Lean Methoden im eigenen Arbeitsumfeld umsetzen

An welche Zielgruppe richtet sich das Seminar?

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling).

Welche Methodiken kommen zum Einsatz?

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung?

Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Lean Management Training.

Welche Trainer kommen in unseren Fehlerkultur (offene Trainings und Inhouse-Veranstaltungen) zum Einsatz?

Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern.

Welche Dauer hat dieses Fehlerkultur und Fehlermanagement Training:

2 Tage. Der Umfang hängt von Ihren Zielen und dem Kenntnisstand der Teilnehmer ab. Wir beraten Sie in einem entsprechenden Gespräch und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Unsere Trainings und Workshops werden nach Ihren Beispielen und Aufgabenstellungen ausgerichtet:

• Wir geben Tipps und Tricks für die Praxissituationen der Teilnehmer
Praxisbeispiele der Teilnehmer beim Umgang mit Lean Management, 5S, KVP und Change Management

• Unsere Experten geben Antworten zum richtigen Umgang mit Lean Management, 5S, Change Management und KVP

Unsere Teilnehmer erhalten Checklisten und umfangreiche Dokumentationen und Seminarunterlagen zu unseren Fehlerkultur Trainings als PDF

Sehen und erfahren Sie, wie Sie Fehlerkultur und Fehlermanagement zu Ihren Nutzen einsetzen. Basierend auf diesem Wissen werden sämtliche Produktions- und Arbeitsprozesse noch effizienter gestaltet.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem Thema wie Fehlerkultur Seminar / Fehlerkultur Training / Planung und Durchführung von Workshops, Fehlerkultur Seminar, Fehlerkultur etablieren, Fehlerkultur Englisch, Fehlerkultur Definition, Fehlerkultur Fragebogen oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

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