Lean Management Consulting: Lean Management Beratung & Digitalisierungsberatung in produzierenden Unternehmen & Dienstleistungssektor | Arbeitsplatzorganisation: 5S Seminare & 5S Auditoren Ausbildungen | Change Management, digitale Transformation & Organisationsentwicklung | Lean Management Basiswissen | Lean Beratung | Lean Logistik: Effiziente Logistik Prozesse & Optimierung der Supply Chain
LEAN MANAGEMENT CONSULTING | LEAN MANAGEMENT, QUALITÄTSMANAGEMENT & DIGITALISIERUNG | LEAN MANAGEMENT WEITERBILDUNG | Lean Management Beratung, Deutschland, Schweiz & Österreich: Lean Management, Change Management & Digitalisierung als Basis für eine nachhaltige Organisationsentwicklung in digitalen Zeiten ... Lean Management ist ein Ansatz zur Verbesserung der Effizienz und Qualität in Unternehmen. Die Ziele von Lean Management sind die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Kundenzufriedenheit. Kaizen ist ein wesentlicher Bestandteil von Lean Management und beinhaltet die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen. KVP ist ein weiterer wesentlicher Bestandteil von Lean Management und beinhaltet die Erhöhung der Wertschöpfung durch die Reduzierung von Verschwendung. Die 9 Verschwendungsarten sind: 1) Überproduktion, 2) Verschwendung von Bewegungen, 3) Verschwendung von Warten, 4) Verschwendung von Transport, 5) Verschwendung von Überarbeitung, 6) Verschwendung von Lagerhaltung, 7) Verschwendung von Suchen, 8) Verschwendung von Qualität, 9) ❍❍❍ Die Lean Philosophie klingt eigentlich für jedermann einleuchtend und ist auf jedes Unternehmen anwendbar. In der Praxis hängt eine erfolgreiche Lean Implementierung aber nicht von ihrer schlüssigen Plausibilität ab, sondern von der Motivation sämtlicher Teams. Denn die Einführung von Lean Management verlangt das engagierte Mitwirken aller Beteiligten. Die größte Herausforderung im Laufe des Prozesses ist also die Überzeugung in die Köpfe zu implementieren. ❍❍❍ Althergebrachtes für neue Wege Lean Management kann auf einen langen erfolgreichen Weg zurückblicken, der bereits im Jahr 1937 begann. Lean implementieren ist also nichts Neues und der Erfahrungsschatz, auf den heute bei der Einführung zurückgegriffen werden kann, ist riesig. Dennoch ist der Implementierungsprozess für jedes einzelne Unternehmen ein individueller und ganz neuer Weg. Gemeinsamkeiten sind das Toyota Produktionssystem als Grundlage und die seither unveränderten Ziele von Lean. Angestrebt wird eine Prozessoptimierung durch Verschlankung. Eine Steigerung der Produktivität bei höchstmöglicher Qualität wird dabei vor allem durch die Reduktion von Verschwendung in allen Stadien sämtlicher Prozesse erreicht. ❍❍❍ Überblick zu unseren Leistungen Lean Management Methoden Beratung und Lean Management Basiswissen Weiterbildungen: Lean Management Beratung im ISO 9001, ISO 13485 & IATF 16949 Umfeld | Lean Management Automobilindustrie | Lean Methoden Schulungen | Lean Management Consulting / Consultant | Lean Management Qualitätsmanagement & TQM | Lean Berater | Lean Consulting Unternehmensberatung | Lean Management Schweiz | Promotion Lean Management | Unternehmensberatung Lean Management | Lean Management Consultant | Lean Consulting Definition | Lean Management Praxisbeispiele | Lean Management Six Sigma | Lean Management Reifegradmodell | Seminar Lean Six Sigma Management Basiswissen & Basisschulung | Lean management Grundsätze und Grundlagen der Führung und Organisation lernender Unternehmen | Lean Management Methoden, Lean Prinzipien, Lean Tools & Lean Management Software für die digitale Transformation & Industrie 4.0 | Lean Management Flussprinzip und Fehler vermeiden | Lean Management Standardisierung, Systeme & Shopfloor Management | Lean Management Kaizen & KVP | Lean Management Kennzahlen / KPI | Lean Management Kanban Konzept | Lean Management und Six Sigma Qualität und Wirtschaftlichkeit in der Wettbewerbsstrategie | Lean Start up für Neugründer | Lean STARTUP für die Optimierung des Unternehmensentstehungsprozesses: Mit der Lean Startup Methode den Gründungs- und Entstehtungsprozes erfolgreich zu verkürzen | Lean Construction / Lean Construction Management Fortbildung & Weiterbildungen für geringere Kosten & Optimierung der Qualität mit dem Ziel effektiverer Planungs- und Bauprozesse | Lean Construction und BIM | Lean Management Bauwesen / Lean Management Baubranche | Lean Construction Tiefbau Beratung | Lean Baustellenlogistik Beratung | Lean Baustelle / Lean Construction Baustelle | Lean Bauwesen | Lean Baumanagement | Lean Construction Management Software und System Anbieter Übersicht | Lean Construction Software Beratung / Consulting | Lean Construction Software für einfache und effiziente Abläufe in der Bauwirtschaft | Taktplanung & Last Planner System im Bauwesen | Lean Construction Management deutsch | Lean Design Management 4.0: Bauprojekt Vorbereitung & Planung mit Lean Management und BIM | Last Planner® System Bauwesen | Last Planner® System Lean Management | Last Planner® System Umsetzung | Lean Construction | Lean Construction Management und Building Information Modeling (BIM): Grundlage für die digitale Transformation in der Architektur, im Ingenieur- und im Bauwesen | BIM Software Beratung | BIM Architektur | BIM (building information modeling) | BIM Software Übersicht | BIM einfach erklärt | BIM definition | BIM: Was ist das? 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Bearbeitungszeiten) und darstellen | Wertstromdesign erstellen mit Wertstromanalyse Software, Visio und Powerpoint | Wertstromanalyse Symbole und Gestaltungsrichtlinien kennenlernen | Losgrössen bestimmen | Soll-Zustand gestalten | Lean Management Automobilindustrie / Automotive Zulieferindustrie Lean Management Chemie / Kunststofftechnik | Lean Management Elektronik / Elektrotechnik | Lean Management Energiewirtschaft / Alternative Energien | Lean ManagementProduktion / Fertigung | Lean Management Krankenhäuser / Hospitäler (Lean Hospital), Pflege-Branche, Öffentlicher Dienst | Maschinen und Anlagenbau / Sondermaschinenbau | Medizintechnik, Pharma und Healthcare Branche | Lean ManagementLebensmittel | Luft- und Raumfahrt | Metallverarbeitende Industrie | Diskrete Fertigung | Prozessindustrie | ❍❍❍ An welche Zielgruppe richten sich unsere Lean Management Seminare, 5S Workshops und Seminare, Change Management und KVP Trainings? Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM / Supply-Chain-Managemen, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling), Baubranche / Bauindustrie, Pflegebranche /Pflegedienste, Krankenhäuser und Hospitäler ❍❍❍ Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz? Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung? ❍❍❍ Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training ❍❍❍ Trainer: Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern ❍❍❍