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Lean Management, Changemanagement & 5S als Basis für eine nachhaltige Organisationsentwicklung in digitalen Zeiten ... Keine Angst, bei Lean Management handelt es sich um keine neuartige Wunderdiät, sehr wohl aber um einen ganzheitlichen Ansatz, um ein Unternehmen als Einheit schlanker zu machen - indem es effizienter produziert, kommuniziert und alle Prozesse und Abläufe mit Fokus auf die Kunden und die Kostensenkung optimiert. Die weit verbreitete Übersetzung des Lean Management mit "Schlankes Management" ist dabei zu kurz gegriffen. Schließlich geht es nicht nur um eine Schlankheitskur, sondern auch darum zuzulegen. An Erfahrung und Methoden. Denn mit Lean Management werden Prozesse nachhaltig auf Perfektion zu getrimmt. Jeden Tag aufs Neue und mit immer derselben Begeisterung für die professionelle und prozessorientierte Philosophie des Lean Management. Ziel ist es dabei, das Verschwenden jeglicher Ressourcen endgültig aus dem Unternehmen zu verbannen - zugunsten einer Unternehmenskultur, die auf Kundenorientiertheit und Kostensenkung ausgerichtet ist und die Fehler nicht, verurteilt, sondern Ansporn zur konstanten Weiterentwicklung und Verbesserung sieht. ❍❍❍ Die Lean Philosophie klingt eigentlich für jedermann einleuchtend und ist auf jedes Unternehmen anwendbar. In der Praxis hängt eine erfolgreiche Lean Implementierung aber nicht von ihrer schlüssigen Plausibilität ab, sondern von der Motivation sämtlicher Teams. Denn die Einführung von Lean Management verlangt das engagierte Mitwirken aller Beteiligten. Die größte Herausforderung im Laufe des Prozesses ist also die Überzeugung in die Köpfe zu implementieren. ❍❍❍ Althergebrachtes für neue Wege Lean Management kann auf einen langen erfolgreichen Weg zurückblicken, der bereits im Jahr 1937 begann. Lean implementieren ist also nichts Neues und der Erfahrungsschatz, auf den heute bei der Einführung zurückgegriffen werden kann, ist riesig. Dennoch ist der Implementierungsprozess für jedes einzelne Unternehmen ein individueller und ganz neuer Weg. Gemeinsamkeiten sind das Toyota Produktionssystem als Grundlage und die seither unveränderten Ziele von Lean. Angestrebt wird eine Prozessoptimierung durch Verschlankung. Eine Steigerung der Produktivität bei höchstmöglicher Qualität wird dabei vor allem durch die Reduktion von Verschwendung in allen Stadien sämtlicher Prozesse erreicht. ❍❍❍ Überblick zu unseren Leistungen Lean Management Beratung und Lean Management Basiswissen Weiterbildungen: Lean Management Schulungen | Lean Management & TQM | Lean Seminare 2020 | Seminar Lean Management Basiswissen & Basisschulung | Lean Management Methoden + Lean Werkzeuge | Lean Construction / Lean Construction Management Fortbildung & Weiterbildungen für geringere Kosten & Optimierung der Qualität mit dem Ziel effektiverer Planungs- und Bauprozesse | Lean Production / Lean Fertigung | Lean Innovation | Lean Development | Transparenz und Messbarkeit in Vertriebsprozessen mit Lean Sales + Marketing | Lean Hospital | Lean Hospital für das Krankenhaus der Zukunft | Lean Hospital Konzept | Lean Hospital Schweiz | Lean Hospital Österreich | Lean Healthcare | Krankenhausmanagement 4.0 | Lean Management in der Pflege | Lean Office / Lean im Büro | Lean Management Seminar Köln | Lean Management Seminar Berlin | Lean Management Schulung Hamburg | Lean Management Schulung Frankfurt | Lean Management Seminar Heilbronn | Lean Management Online Kurse, Lean Webinare & Lean Management Prüfung | Change Management Seminare in Frankfurt, Berlin, Nürnberg, Köln, Stuttgart, Hamburg | Seminar Change Management für Mitarbeiter | Change Management Training | Change Management Methoden, Qualifizierungsmaßnahmen Change Management | Projekt Change Management Seminare | Change Management Workshop Übungen | Agiles Change Management Seminare | eLearning: Change Management Training Online / Webinar | 5S Basiswissen Seminare & Grundlagen Trainings mit 5S Zahlenspiel | 5S Auditoren Fortbildungen | 5S Schulung | 5S Methodik & Prinzipien in der Praxis 5S Seminarunterlagen | 5S Auditor Training | 5S Auditorentraining | 5S Praxis Kurse & Workshops | 5S Praxis Wissen für die praktische Umsetzung in Büro / Office, Administration, Produktion & Logistik | 5S Kaizen & TPM | 5s Instandhaltung | 5S Methode im Büro | 5S Audit Checkliste Produktion MS Excel Datei | 5S Projektplan zur Einführung der 5S-Methode | ❍❍❍ Besonders gute Erfahrungen in den Themen Lean, KVP, 5S und Qualitätsmanagement haben wir in den folgenden Branchen: Automotive / Zulieferer | Baubranche, Baugewerbe & Bauwesen (Lean Construction) | Chemie / Kunststofftechnik | Elektronik / Elektrotechnik | Energiewirtschaft / Alternative Energien | Produktion / Fertigung | Krankenhäuser / Hospitäler (Lean Hospital), Pflege-Branche, Öffentlicher Dienst | Maschinen und Anlagenbau / Sondermaschinenbau | Medizintechnik, Pharma und Healthcare Branche | Lebensmittel | Luft- und Raumfahrt | Metallverarbeitende Industrie ❍❍❍ An welche Zielgruppe richten sich unsere Lean Management Seminare, 5S Workshops und Seminare, Change Management und KVP Trainings? Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM / Supply-Chain-Managemen, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling), Baubranche / Bauindustrie, Pflegebranche /Pflegedienste, Krankenhäuser und Hospitäler ❍❍❍ Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz? Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung? ❍❍❍ Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training ❍❍❍ Trainer: Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern ❍❍❍