Lean Methoden

Mit Lean Management Methoden die Prozesse effizient optimieren

Wir betrachten lediglich die Zeitspanne vom Moment, in dem der Kunden seine Bestellung einreicht, bis zu dem Zeitpunkt, an dem wir die Bezahlung erhalten. Und wir verkleinern diese Zeitspanne, indem wir alle nicht wertschöpfenden Verschwendungen eliminieren.“

(Taiichi Ohno, damals Produktionsleiter der Toyota Motor Corporation)

Der Einsatz von Lean Management und Lean Methoden ist für viele Unternehmen ein Instrument um die Unternehmensprozesse effizient zu optimieren.
 
Der Einsatz von Lean Management und Lean Methoden ist für viele Unternehmen ein Instrument um die Unternehmensprozesse effizient zu optimieren.
Mit dem Einsatz von diversen Lean Management Tools sollen sich schnell Verbesserungen aufzeigen.

Jedoch bleiben diese aus in der Regel aus, da Lean Tools nur "funktionieren" wenn im Unternehmen ein "Kulturwandel" in den Köpfen aller Mitarbeiter stattgefunden hat.

Es geht beim Lean Management nicht darum, unzählige und möglichst viele Lean Tools einzusetzen, sondern um das Verständnis Verschwendung zu vermeiden und die stetige und kontinuierliche Verbesserung (Kaizen/KVP).

Welche Lean Methoden für ihr Unternehmen ist zum Teil abhängig, zu welchem Genre ihr Unternehmen gehört. Produktion z.B. kann andere Lean Tools anwenden als z.B. ein Handwerksunternehmen.

Was Lean im Einzelnen oder überhaupt bewirken soll, wissen wir:

  • Kundennähe
  • Eigene Unternehmensstärken herausarbeiten, ohne dabei den Überblick zu verlieren
  • Optimierung von internen und externen Prozessen
  • KVP (stetige Qualitätssteigerung)
  • Engagemant auf allen Ebenen und stufenweise, eigenverantwortliche Einarbeitung in den Lean-Prozess
  • Mitarbeiterschulungen
  • Informationsaustausch, Feedback und Offenlegung aller wichtigen Details und zulässigen Hilfsmittel
  • Kaikaku (Einstellungs- und Kulturwandel) im Betrieb