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Lean Management: Diät fürs Unternehmen?

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Keine Angst, bei Lean Management handelt es sich um keine neuartige Wunderdiät, sehr wohl aber um einen ganzheitlichen Ansatz, um ein Unternehmen als Einheit schlanker zu machen - indem es effizienter produziert, kommuniziert und alle Prozesse und Abläufe mit Fokus auf die Kunden und die Kostensenkung optimiert. Auf allen Unternehmensebenen

Die weit verbreitete Übersetzung des Lean Management mit "Schlankes Management" ist dabei zu kurz gegriffen. Schließlich geht es nicht nur um eine Schlankheitskur, sondern auch darum zuzulegen. An Erfahrung und Methoden. Denn mit Lean Management werden Prozesse nachhaltig auf Perfektion zu getrimmt.

Jeden Tag aufs Neue und mit immer derselben Begeisterung für die professionelle und prozessorientierte Philosophie des Lean Management. Ziel ist es dabei, das Verschwenden jeglicher Ressourcen endgültig aus dem Unternehmen zu verbannen - zugunsten einer Unternehmenskultur, die auf Kundenorientiertheit und Kostensenkung ausgerichtet ist und die Fehler nicht, verurteilt, sondern Ansporn zur konstanten Weiterentwicklung und Verbesserung sieht.

Wertschöpfung als Maxime des Lean Management

Immer dann, wenn das Verschwenden von Ressourcen vermieden wird, findet eine (zumindest nominelle) Wertschöpfung statt. Besser ist natürlich, nicht nur durch das Vermeiden von Verschwendung, sondern durch eine noch aktivere Steuerung und multimediales Monitoring der Effizienz zur weiteren Wertschöpfung beizutragen. Doch, wie geht das?

Mit LEAN , natürlich. Und mit Strategie, Erfahrung und Überzeugung. Dank unserer ausgewiesenen Expertise im Bereich Lean Management machen wir auch Ihr Unternehmen fit und schlank und schaffen damit eine Grundlage, auf der Sie künftig aufbauen können. Ihren Erfolg durch perfekt aufeinander abgestimmte Prozesse, eine strikte Vermeidung der Verschwendung von Ressourcen und durch eine punktgenau synchronisierte Kommunikation über alle Ebenen hinweg.

So erreichen Sie, dass

  1. ❶ nur qualitativ hochwertige Produkte hergestellt und ausgeliefert werden
  2. ❷ immer höchste Liefertreue eingehalten wird
  3. geringste Durchlaufzeiten anfallen
  4. ❹ angemessene Kosten entstehen.

Wie Sie das erreichen? Natürlich mit uns von LEAN und unseren umfangreichen Dienstleistungen und Angeboten im Bereich Lean Management, Total-Quality-Management (TQM) und Kaizen:

Workshops, Seminare und Trainings in den Bereichen:

  • ✓ Durchlaufzeitoptimierung und Produktivität
    ✓ Lean-Management u. TPS- Toyota-Produktions-System
    ✓ Reduzierung von Ausschuss, Nacharbeitsquote und Stillstandzeiten
    ✓ Shopfloor-Management
    ✓ Kaizen und ständige Verbesserung (KVP)
    ✓ Verbesserung der Prozessfähigkeit
    ✓ Optimierungsprojekte
    ✓ FMEA, Risikoanalyse und Risikomanagement
    ✓ Rüstzeitreduzierung - SMED
    ✓ Wertstromanalyse / Prozessmapping
    ✓ 8D Report, Reklamationsmanagement u. Beschwerdemanagement

Schulungen, Inhalte und Termine zu Lean Management, Lean Administration, Lean Training, Lean Office, KVP, 5S und weiteren Themen finden Sie hier.

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44139 Dortmund

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